Aumentare le performance senza aumentare il fatturato
Gentilissimo Imprenditore, lo sai che esiste un metodo per aumentare le performance della tua impresa in modo semplice e senza aumentare per forza il fatturato?
Dal 15 Luglio 2022 è diventato obbligatorio per gli imprenditori sia in forma individuale che in forma collettiva prevenire lo stato di crisi e mantenere la continuità aziendale.
Lo sapevi? Il tuo consulente te l’ha detto in che modo adempiere alla normativa?
Attraverso il monitoraggio dell’andamento economico-finanziario e la verifica degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili!
Monitoraggio economico-finanziario
Sono certo che la tua attività ha delle competenze ed una professionalità unica ma ormai non è più sufficiente per sopravvivere in questo mercato, gli ultimi due anni di pandemia ce l’hanno insegnato molto bene.
Anche il lavoro dei consulenti aziendali, fiscali e del lavoro è cambiato!
Non è più sufficiente vedersi una volta all’anno con il proprio commercialista e capire come chiudere il bilancio, sarebbe come essere bocciati a scuola e chiedere lo stesso di essere promossi.
Il nostro metodo e i nostri valori sono completamente diversi, noi ci consideriamo un partner ed un socio dei nostri clienti, serve rimanere in contatto, serve assistenza e soprattutto serve un monitoraggio costante della situazione economico-finanziaria per fornire le strategie migliori durante l’anno.
Dopo è troppo tardi per correre ai ripari e intraprendere azioni borderline per l’azienda e l’amministratore.
Crisi d’impresa e continuità aziendale
Cosa stai rischiando dal 15 Luglio 2022 con la nuova normativa sulla crisi d’impresa e dell’insolvenza?
In caso di crisi d’impresa se non ti sei dotato di tutte le misure necessarie per prevenire la crisi e mantenere la continuità aziendale, ne rispondi con il tuo patrimonio personale anche se hai un S.r.l..
Come possiamo aiutarti noi nello specifico?
Attraverso una contabilità sempre aggiornata, delle corrette dichiarazioni fiscali, un’analisi del personale dipendente con organigramma, iter, mansioni, regolamenti fino all’elaborazione dei cedolini.
Inoltre, forniamo formazione e consulenza strategica per quello che riguarda il controllo di gestione, attraverso l’analisi delle marginalità, dei budget e dei bilanci periodici, l’analisi delle vendite, della centrale rischi e il monitoraggio costante dell’equilibrio economico-finanziario.
Immagina di poter avere più marginalità, fare più utili, pagare tasse adeguate concentrandosi sulla redditività e non sul fatturato, questo è possibile grazie alla nostra consulenza e a quella dei professionisti che collaborano con il nostro studio.
Chi siamo noi per dirti tutto questo
Ti capiamo perfettamente perché siamo anche noi un’impresa, abbiamo costi che aumentano per via dell’inflazione, costi del personale, contributi e tasse da pagare ed è per questo motivo che dobbiamo concentrarci sulle priorità delle nostre aziende che amiamo, facendo delle scelte coraggiose.
Noi siamo lo Studio Fenix, puoi visitare il nostro sito web www.studiofenixsrl.com per capire meglio quello che facciamo, la nostra peculiarità è che seguiamo i nostri clienti a 360 gradi e facciamo gli interessi delle aziende e non i dispensatori di F24 da pagare come molti nostri colleghi.
Abbiamo a cuore la rinascita e la crescita dell’imprenditore, tutelando il suo patrimonio personale e aziendale.
Vuoi approfondire qualche tematica legata alla tua attività? Ti interessa scoprire delle nuove strategie per far crescere la tua azienda in modo sano e legale? Vuoi migliorare il clima aziendale?
Noi non facciamo le magie fiscali come qualche mago del web, ma ci impegniamo con te per darti tutta la consulenza, la formazione e l’assistenza necessaria per migliorare le tue performance.
Ora sta a te decidere cosa fare, come recita il famoso adagio “se credi che un professionista ti costi troppo è perché non hai idea di quanto ti costi un incompetente”.
Prenota ora la tua consulenza gratuita:
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